2025年是公司“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。近日，公司第四党支部（行政管理部）召开部门全员工作会议暨主题党日活动，集中传达学习沈和付董事长、胡伟总裁在公司2025年度工作会议上的重要讲话精神，就如何贯彻会议精神围绕“四心”（安心、匠心、廉心、贴心）开展部门年度行政管理及综合服务保障工作做出安排、提出要求。

   支部书记、行政管理部总经理潘代亮首先作了《“干”字当头、踏“实”向前》开年工作动员，他指出，董事长、总裁在公司年度工作会议上的讲话，对公司上下统一思想、形成共识、凝心聚力、真抓实干，推动各项业务持续稳健向好发展，实现“十四五”及为“十五五”战略目标奠定扎实基础有着举足轻重的作用，对公司中后台部门提出的要求，就是行政管理部年度工作的目标与方向：要始终坚持问题导向、结果导向，强化执行力，秉承精心服务、尽责保障和全力防范的工作宗旨，从小处细节着手，下“先手棋”、打“主动仗”，充分认识后勤保障工作在日常经营管理工作中的重要性，做到认知有高度、成效有深度、服务有温度，潜心做好综合服务保障与管理工作，不断提升服务质量和服务效能，为公司业务经营提供支持保障。

在谈及如何贯彻公司年度工作会议精神围绕“四心”开展部门年度行政管理及综合服务保障工作时，潘代亮向部门全员详述了“四心”的内涵。一是安全生产强基固本保“安心”。要深化安全生产标准化建设，落实年度安全生产各项工作部署，重点推进分支机构安全生产标准化建设，制定统一管理标准，将安全管理触角延伸到经营一线各层面，同时做实做细督促指导工作，切实补齐分支机构日常安全管理工作短板，积极推进制度规定标准化、日常管理规范化、工作落实精细化、检查督导常态化、岗位人员专业化工作进程，努力践行年度安全生产管理工作“保安全、不丢分”的目标。二是工程建设精益求精有“匠心”。公司上海业务总部建设、滨湖紫园大厦装饰工程、同济大厦办公楼层装修改造等重点工程建设，要遵循保安全、保质量、保进度、保造价、保预期“五保”原则，确保工程建设为服务公司经营发展提供品质保障。三是日常采购遵章合规筑“廉心”。随着公司集中采购中心成立，部门采购职能发生转移、采购范围发生变化，部门日常办公设备、办公耗材等实物采购工作要遵章合规，经办人员要遵守《国元证券廉洁从业管理制度》有关规定，恪守《廉洁从业承诺书》的承诺，确保立项有申请、流程有审批、质量有保证、保障有时效。四是日常管理服务及时高效显“贴心”。部门各项工作聚焦公司业务经营，按章办事、协同配合、贴心服务，扎实推进日常管理服务各项工作落实落地、务求实效。要加强制度建设，修订《集体宿舍管理办法》《实物资产管理办法》等制度，以制度为导向，规范日常工作行为；要积极主动协调内外部关系，与友邻单位及辖区派出所、街道社区、政府有关职能部门等单位积极协同、主动联络，营造和谐良好工作氛围，力争在党群共建、行政综合事务、物业服务保障、辖区安全管理等方面工作取得成效，更好地履行部门职责；要扎实做好会务、车辆及楼宇智能化保障等综合服务，做到会务服务展形象、重礼仪、讲质量，车辆保障安全无事故、服务零投诉，楼宇智能化服务提前谋划、快捷精准，切实为公司业务经营提供有力支持；要根据公司组织架构调整，及时做好办公场所调整、人员及设备搬迁、房屋退租等服务保障工作；要注重队伍建设与人才培养，加强技能培训，在制度学习、实操经验等方面注重积累，不断提升部门人员综合素养。 

部门全员工作会议暨主题党日活动在部门党员、群众心中引发了强烈反响，表示要深入贯彻公司年度工作会议精神，树立信心、实干当先、攻坚克难、团结合力，紧紧围绕公司经营中心，扎实做好各项服务保障与管理工作。