3月上旬，合肥分公司召开党总支扩大会议暨第一考核期经营分析会，总裁助理、合肥分公司党总支书记、总经理张俊，分支机构服务部相关人员、分公司部门负责人、辖区13家营业部负责人等20余人参加此次会议。

合分党总支对此次会议高度重视，张俊带领大家深入学习沈和付董事长在公司中心组讲话精神与中央纪委国家监委第十三审查调查室在中纪委国家监委网站上刊登的《坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战》文章精神，紧扣公司重大政策部署，提高政治站位、提升政治判断力和敏锐度，严肃查处破坏组织纪律的行为。他要求各营业部管理层要加强党风廉政建设，持续将党风廉政建设、“一改两为”等落到实处。同时要将党建和业务深度结合，将相关理论运用到实际工作中去，促进各类业务的开展。

分支机构服务部李红通报了公司“3.15”投教活动专项工作部署，并针对合肥地区投教环节，提出分支机构要加强投资者教育推广，重视投教基地评选，并积极走入大学校园。会议通报了合肥分公司2023年度第一考核期的考核数据，并对评级为D、E的营业部进行集体约谈，要求相关营业部重视业绩问题，提升业务水平。会议要求合肥分公司及辖区营业部对2023年的考核任务必须全力以赴，做到提前谋划布局、量化考核指标、加强自身实力、紧抓机构客户服务。此外，会议通报了合肥分公司近期各项工作。合肥分公司将组建合分投顾服务团队，并于3月组织投顾竞赛，全力推动合分投顾工作发展。合分将进一步加强与公司总部联系，汇编机构业务方案，提升业务协同。

张俊最后强调，今年是合肥分公司管理考核转型的关键之年，合肥分公司全体务必步调一致、思想统一，围绕“十四五”战略规划，重视本次专项检查，改进工作作风，全面提升业务发展水平，确保各项工作顺利完成。