公司2014年经营管理工作会议于元月16日在上海召开。会议内容是总结2013年度工作，研判2014年经营形势，听取公司各主要业务板块及中后台部门有关2014年工作目标的思路与安排，部署和落实公司2014年各项工作的具体要求。公司高管人员及总助，各分公司、各控股子公司、各业务总部负责同志共计近30人参加了会议。 
    在为期一天半的会议上，与会人员就本部门和分管工作分别作了专题发言，简要总结2013年度工作，着重阐述2014年工作思路和安排。会议还听取了财务会计部关于《公司2013年度财务决算和预算执行完成情况及2014年财务预算编制情况》的报告。
    在听取与会人员发言后，总裁俞仕新总体评价了公司2013年度工作，在充分肯定公司所取得的成绩同时，指出业务发展中的不足；简要分析2014年宏观经济形势和未来券商行业发展趋势，提出公司2014年发展总体要求和基本思路，并对2014年经纪、自营、资管、信用与营销、投行、债券等业务、子公司、绩效考核、中后台管理及风控工作作了全面部署和安排。俞总讲话全面、深刻、具体，对做好公司2014年各项经营管理工作具有十分重要的指导作用。
    董事长蔡咏对会议进行了总结，要求与会人员要加强政治学习，重点学习十八届三中全会的决议和中央主要领导同志在全国经济工作及城镇化工作会议上的讲话及证监会肖钢主席近期的一系列讲话精神，深入了解各方面有关资本市场深化改革的政策方向和思路；并就当前宏观经济形势、经济中热点问题和证券市场形势进行来了深刻阐述和深度解读；通报了全国证券期货监管工作会议有关信息。对于如何做好2014年的工作，蔡董事长从坚守传统业务发展不动摇、发挥资金实力的效用、提升信用业务的规模和效益、省内和省外两个市场业务协调推进、加强风控合规、打造优良的企业文化等十一个方面，提出了具体要求。蔡咏董事长的总结讲话对公司做好2014年各项工作具有十分重要的指导意义。